Planteamiento: Hoy en día es moneda corriente impulsar el trabajo en equipo como herramienta de trabajo privilegiada en el entorno empresarial, prácticamente a cualquier nivel. Pero a menudo se crean numerosos grupos de trabajo que resultan ineficientes o poco productivos debido a las dificultades que plantea trabajar en equipo.
Sin embargo, todo el mundo admite saber trabajar en equipo, todo el mundo trabaja en equipo y todo el mundo conoce las habilidades necesarias para ello.
Entonces, ¿por qué sigue habiendo equipos poco eficaces?
Creemos que parte de la explicación radica en el desconocimiento de ciertos mecanismos inconscientes que afectan a las organizaciones, a los grupos y a las personas cuando se hallan inmersas en esta tarea.
Conocer estos mecanismos, experimentar cómo nos afectan y aprender a gestionarlos es el objetivo de este seminario, dirigido a todos los que de una forma u otra forman parte de un equipo o incluso a quienes los dirigen.
Contenidos:
- La realidad social del ser humano
-Trabajo en grupo, trabajo encadenado y trabajo en equipo
- Por qué no nos gusta trabajar en equipo: resistencias de las organizaciones y de las personas
- Mecanismos inconscientes: la vida emocional del grupo
- Factores de cohesión
- Cualidades de un buen jefe de equipo: competencias emocionales
- Cualidades de un buen miembro de equipo
|
